Какие наши шансы на успех
18 ноября 2010 г ген.директор купил в ООО, которое создал при нашем ОАО и на его территории ( в котором до начала 2014 г. был единственным владельцем) два автобуса, затем в декабре ещё один по цене металлолома всего на сумму 31700 рублей(в том числе автобус 2008 г выпуска реальная стоимость которого около 400 т.р.), а поскольку договор на дотируемые из бюджета пригородные пассажирские перевозки был заключен у ОАО до конца 2010 г , ген. директор сдал уже его автобусы в аренду ОАО за 23000 в месяц каждый. Причем сумма 23000 проходит в расчетах уже в сентябре, хотя покупка 18.11.2010г. Всего до конца года проходит сумма аренды автобусов на сумму 161 т.р. Что значительно превышает цену покупки, явно действовал в собственных интересах. О том, что автобусы ген. директор перевел в своё предприятие я узнала еще в начале 2013 г, но надеялась он действовал в интересах нашего ОАО, провел экспертную оценку автобусов, заплатил займы(или взял их оплату на своё ООО), которые брались на работников предприятия, в том числе и на ген. директора, а потом сдавались в ОАО с заключением договоров, в которых указывалось, что деньги по договорам займа сданы в ОАО и все расходы по уплате всех платежей по договору займа берет на себя ОАО. С начала декабря 2013 г по конец января 2014 г я работала в ОАО и увидела, что займы как висели на ОАО, так оно их и продолжает платить, за электроэнергию, связь, интернет, служебную Волгу и прочие ООО не платит. Все расходы продолжают идти на ОАО, хотя в ООО ген. директор забрал все основные доходы от пассажирских перевозок. В 2013 г доходы ОАО составили всего 1164 т.р., в то время как в ООО 20890 т.р.. И это почти все услуги, которые до 2010 оказывало ОАО. Кроме того я узнала, что купил в марте 2012г ещё и два этажа административного здания за 2100 т.р., стоимость которых в 2005 нам оценивали почти в 8000 т.р. А летом 2012 г делает ремонт правого крыла первого этажа административного здания под автостанцию, а договор на ремонт в сумме 1500 т.р. заключает с ОАО, хотя по документам два этажа административного здания уже его. Я написала жалобу на губернатора области и он вернул эти два этажа административного здания. Сначала я думала, что договора купли-продажи ген.директор не оплатил, так как до конца января 2010 г работала гл.бухгалтером, (а потом ушла на пенсию) и задолженности перед ООО у нас не было. Своё ООО он создал в августе 2009 г и до марта 2010 г возил горючие на нашу(ОАО) заправку, которую взял в аренду и заправлял нашу технику и технику др.предприятий. Долги забирал сразу при поступлении денег, чтобы привезти очередную партию ГСМ. Однако ген.директор на двух собраниях акционеров в 2014 г твердил, что он оплатил автобусы в счет расчетов. И тогда я поняла, как он действовал. В первый год(2011) он не перевел никого из бухгалтеров, экономиста, медиков и других в своё ООО, забрав при этом основную массу доходов в своё ООО и они работали и на его ООО, пользовался гаражами и землёй, но себе арендной платы не назначил и расходы на содержание гаража, налог на землю и др. шли на ОАО. В следствии этого у ОАО образовалась нехватка денег для оплаты всех расходов, а в его ООО лезли прибыли(хотя в отчетах в налоговую и др. органы он их не показывал. Прибыль по бух.балансу в 2011 г составила 341 т.р., в 2012 г - 84 т.р., в 2013 г 163 т.р. В тоже время "оплатил" с ноября 2011 г по апрель 2012 г имущества на 4561078 рублей. До ноября 2010 у него никакого имущества не было, нет и ранее начисленной амортизации, а с купленных за копейки автобусов много амортизации не на числишь. Эти прибыли ген.директор направлял в ОАО на покрытие расходов и на образовавшийся долг ОАО перед ооо в счет расчетов забирал имущество. На начало 2013 г долг ООО перед ОАО составил 522,8 т.р., а к концу 2013 уже ОАО было должно ООО 1066,6 т.р., т.е дал в ОАО 1066,6 + 522,8 = 1589,4 т.р. при прибыли 163 т.р. Не показывал прибыль потому, что на пригородные перевозки из бюджета идёт дотация. Планирование этой дотации идет от фактических расходов в предыдущие годы. Соответственно чем больше расходы, тем больше получит предприятие дотации на следующий год. Ген. директор умышленно искажал данные отчетов с целью получения большой дотации. Я написала заявление главе администрации нашего района. Для его рассмотрения он собрал специалистов со всех отделов и в конце спросил, что в итоге я хочу. Я сказала, чтобы ген.директор все автобусы оценил правильно, возместил расходы на электроэнергию, связь, интернет и т.д, заплатил 1500 т.р. за ремонт здания под автостанцию(которую там сделать не разрешили-нет заезда. Сейчас утверждает, что просто ремонт сделал,хотя помещения первого этажа административного здания сдаются в аренду под магазины с 1994 г и всегда арендаторы делали ремонты за свой счет.), заплатил за аренду, списал все долги ОАО перед ООО. Но ген.директор извивался, врал в ответах и ничего делать не собирался. Я написала заявление в прокуратуру, она передала в полицию, затем в СК. Два года дело закрывают, то по моим заявлениям открывают, но затем закрывают из-за отсутствия состава преступления. даже заметила, как изменяли в СК документы. Был один, приехала с делом познакомится, а документ уже с другим смыслом. Хотя на мой взгляд виден рейдерский захват ОАО. Представитель СК сказал, что только суд. Из материалов дела я узнала цену , по которым ген.директор купил автобусы и все другие приводимые здесь цифры. Мы пенсионеры, живем от пенсии до пенсии. Все заявления я писала сама, хотя почти все акционеры меня поддерживают. Какие наши шансы на успех? Что если в первом заявлении в арбитражный суд признать только договоры купли-продажи ничтожными(с нарушением ст. 83 и 77 закона о АО, договор на ремонт, подставные пустые на поставку электроэнергии от ОАО в ООО и др.? Я до 2012 г была председателем совета директоров и к нам он не обращался, экспертной оценки тоже не сделал.
