Входит ли работа с компьютером во вредные условия труда заведующего ДОУ?

Добрый день, имею стаж работы 45 лет, получила почетную грамоту УР, надеялась на получения звания "Ветеран труда УР", на госуслугах пришел отказ - нет оснований для присвоения, что закон изменили? У всех знакомых при подобных условиях есть звание " Ветеран труда УР".

Можно ли повторно уйти на больничный по одному и тому же заболеванию если да то через какой промежуток времени? Была сломана рука больничный был 120 дней продлить не могут, но рука то не срослась еще , соответственно работать не возможно (легкого труда на работе нет)

Проходил стажировку на кладовщика , выполнял все обязанности. Все три дня работал как раб. Не оплатили стажировку. Работа находилась в тц , в магазине одежды. Единственным доказательством работы , являются камеры видеонаблюдения в магазине.Подал жалобу в электронную инспекцию труда, но надежы нет ,что будет рассмотрение дела. Период рассмотрения дела 30 дней , как можно за это время получить какие-то доказательства, если видеозаписи могут удалить как намеренно , так и автоматически . Так же есть доказательство, присланное на эл.почту, рабочие инструкции и внутренние правила магазина, могут ли они быть весомым доказательством моей работы?

Добрый день. Нужна консультация по юридической и налоговой оценке сделки по покупке бизнеса (салон стрижек) и структуры, в которую меня приглашают войти. Опишу ситуацию максимально подробно: Сейчас есть сеть салонов, принадлежащая одному владельцу (оформлено на ИП). Он самостоятельно развивал бизнес и на данный момент хочет снизить операционную нагрузку и параллельно начать развивать франшизу в других регионах. В своем городе он планирует “разделить” действующие точки между несколькими сотрудниками (в том числе мной), предложив выкуп отдельных салонов. Мне предлагают купить один из салонов на следующих условиях: - Стоимость: 2 000 000 рублей - Первоначальный взнос: 500 000 рублей - Остальное: рассрочка 100 000 рублей в месяц на 15 месяцев Финансовые показатели: - Оборот точки: около 600.000 рублей в месяц , точка новая с высоким потенциалом для развития. - Расходы (аренда, реклама, коммунальные, расходники и пр.): около 360 000 рублей - Я сам работаю в этой сети, знаю команду и процессы изнутри Важные детали сделки и структуры: 1. После сделки: - Я открываю свое ИП - У меня будет свой расчетный счет, касса и бухгалтерия - Формально я становлюсь отдельным субъектом 2. При этом: - Бренд остается общий (сеть) - Возможна общая маркетинговая составляющая - Прежний владелец не уходит полностью, а остается “над системой” 3. Критичный момент: - Договор аренды помещения владелец хочет оставить на себе - Это объясняется как “гарантия”, что я выполню обязательства по выплате 4. Фактически получается: - Несколько ИП работают под одним брендом - Схожая модель бизнеса - Общая история происхождения (единый владелец ранее) У меня есть опасения, что такая структура может быть расценена как дробление бизнеса с целью снижения налоговой нагрузки. Прошу вас ответить на следующие вопросы: 1. Может ли данная схема быть признана незаконным дроблением бизнеса? Какие признаки в моем случае на это указывают? 2. Какие риски я несу лично как новый ИП, если налоговая признает такую структуру единой? 3. Какие критерии позволяют считать мой бизнес действительно независимым, несмотря на общий бренд и происхождение? 4. Насколько критично, что договор аренды остается на прежнем владельце? Какие юридические риски это создает для меня? 5. Как правильно оформить отношения по аренде (например, субаренда), чтобы защитить мои интересы? 6. Как корректно оформить саму сделку: - что именно должно быть предметом договора (оборудование, клиентская база, нематериальные активы и т.д.) - как оформить рассрочку между сторонами 7. Какие пункты обязательно должны быть в договоре, чтобы защитить меня как покупателя? 8. Какие “красные флаги” вы видите в этой схеме? 9. Что бы вы рекомендовали изменить в структуре сделки, чтобы минимизировать юридические и налоговые риски? 10. В целом: вы бы рекомендовали входить в такую сделку при условии грамотного оформления или риски слишком высокие? Готов при необходимости дополнительно пояснить детали. Спасибо.